Diagnostic Flash
Maturité Innovation & Startups | Préparation Session 1 — IMT
0. Profil de l'apprenant
Contexte de la mission. Vous adoptez ici une posture
d'auditeur interne. Capturez l'essence de la stratégie
d'innovation. Soyez synthétique, critique et factuel.
Vos réponses restent sur cet ordinateur et se retrouvent si vous revenez — elles ne sont envoyées nulle part.
1. Identité et stratégie
Le cœur du modèle d'affaires actuel de votre entreprise.
Quelle valeur unique l'entreprise apporte-t-elle ?
Qui paie pour cette valeur ?
Quel irritant résolvez-vous ?
2. Radar d'innovation
Évaluez l'intensité de l'innovation sur les quatre types. Une preuve par axe : une note sans fait derrière ne s'audite pas.
B. Stratégie et organisation
Survie, image de marque, réduction des coûts…
Y a-t-il un service innovation ou une fonction dédiée ?
Recherche et développement, veille, animation d'équipe ?
L'obstacle numéro un à l'innovation dans votre structure.
Comment qualifieriez-vous la maturité innovation de l'entreprise ? 280 caractères.
3. Les startups
3.1 Carte d'identité — veille externe
Proposez une startup française récente et marquante pour nourrir la discussion en séance.
Évitez BlaBlaCar, Ledger, Doctolib, Deezer et les autres classiques : trop anciennes.
Étiquettes
Autant que nécessaire.
140 caractères — esprit de synthèse.
Pourquoi ce choix ? Quel intérêt pour le cours ?
3.2 L'ADN d'une startup
Sélectionnez les trois mots-clés essentiels selon vous.